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企业精细化管理有什么样的特征

趣百书 2021-11-23 11:00
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企业精细化管理有什么样的特征

对于现代企业而言,精细化发展模式已经成为了所有企业改革转型的目标,企业也可以加强精益生产培训等事项的呢,企业的精细化管理要求企业在专业化的基础上还应该注重企业的系统化、数据化和信息化。换句话说,系统化、数据化和信息化是精细化管理的三大特征。

方法步骤

01.

企业经营运转是否健康快速,是否能够实现精细化管理,关键取决于企业的系统。

企业的成功与否取决于企业系统的优劣。一个企业要想实现自己的生产经营目标、就必须建立一套优秀的运转系统。企业要实现精细化管理的模式,也必须建立一个以"精细化"为核心的企业运转系统。万科公司是中国房地产业的龙头企业,其董事长王石不但是一名优秀的企业家,还是一名登山爱好者。王石作为一名大型企业的最高领导,竟然有大把的时间去攀爬高山,而万科的发展水平一直领先于其他的房地产企业,这简直不可思议。可以说,和其他那些整天忙得不可开交的房地产企业家相比,王石简直就像个传说,一边玩得开心,一边赚得开心。其实,这并不是什么神话,而是万科有着一个非常不错的运行系统,能够保证在王石不在的情况下很好地运行。

02.

企业的精细化管理的成果反映在数据上,数据化是企业向精细化发展模式转变的重要参考指标之一。

企业产品的生产工艺和产品标准等都是需要用数据来衡量的,这是管理中的硬性要求,同时这些数据也是反映企业管理水平的最有效"证据".企业的精细化管理最重要的是对企业作业的要求,因为企业作业是企业整个生产经营的流程的总体概念,企业作业质量的高低决定了企业精细化管理水平的高低,而企业精细化管理水平的高低的考核标准就是企业作业质量的数据。

03.

企业的精细化管理要求企业必须信息化,信息化程度较低的企业是无法做到精细化管理的。

当前是一个信息化的时代,不论在什么环境中,信息的传播速度过慢都会制约环境的发展。同理,对于任何一个企业而言,企业信息化的速度过慢,毫无疑问会降低企业的发展速度,只有企业的信息化达到一定的水平,企业的发展才能够快速而又稳健。在企业的精细化发展过程中,提升企业的信息化水平,有助于提升企业的沟通能力和企业的反应速度。比如说,当企业在生产经营过程中出现了一个亟须解决的问题,此时如果企业信息化水平太低,那么不论是上情下达还是下情上达都会浪费掉很多时间,解决问题的时机可能被延误,给企业带来的整体损失可能会成倍地放大。

特别提醒

精益管理对企业的好处是很多的,我们一定要把握好精益管理,这样才能促进企业的发展,企业在发展的过程中一定要实行精益管理,这样可以为企业节约管理成本,促进企业的快速发展,是每个企业都要进行的一项工作。​

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